部品化→組立（配置）設計→実装（AI / RPA / BPO / システム）
業界の課題
建設業界が直面する
「5重苦」
人材不足、残業規制、インフラ老朽化、技術の高度化、自然災害の激甚化—— これらが複雑に絡み合い、「より少人数」で「より多く、高度な仕事」を 求められる時代になっています。
業界の課題を詳しく見る71.3%
正社員の人手不足割合
35.9%
55歳以上の労働者比率
11.7%
29歳以下の若手比率
2035
さらに悪化が予測される年
私たちのミッション
現場データ → 管理会計 → 判断基準 → アクション
が自動でつながる状態をつくる
単なるシステム導入ではなく、経営判断の仕組みを設計するパートナーとして。 「手遅れになる前に気づける」仕組みを提供します。
アプローチ
業務の部品化と組立設計
職人の頑張りで回すのではなく、誰がやっても回る"仕組み"に変える。
そのために、業務を部品として設計します。
01
部品化
通知・承認・集計などを、
再利用できる"業務の部品"に分ける
02
組立（配置）設計
何が入って、何が出るかを先に決める。
中のやり方は後から変えられる
03
実装に渡す
AI / RPA / BPO / システムに
そのまま渡せる形で出力する
提供価値
私たちが提供する価値
01
利益の見える化
工事別・月次で「儲かっているか」がわかる。財務会計と管理会計を整理し、経営判断用の数字を明確化。
02
早期警報
過去のトラブルパターンから兆候を検知。問題がある時だけアラートし、「順調なら何もしない」を実現。
03
判断の仕組み化
異常時の対応基準を明確化。業務を部品化し、組立（配置）を設計することで、誰が見ても同じ判断ができるようにする。
04
変革の投資判断
働き方改革の投資対効果、DX投資の優先順位。「やるべきか」を数字で示し、経営判断を支援。
新しい働き方
現場集中型から、
分散協調型へ
デジタル技術の進化により、「現場にいなければわからない」時代は終わりました。 現場とバックオフィスの機能的役割分担、リアルタイムデータ連携による遠隔からの状況把握、 時間と場所に縛られない柔軟な働き方——これが新しい建設業の姿です。
分散協調を実現するには、業務の"部品化"が前提になる。
従来
全ての意思決定と管理業務が現場に集中。書類作成・確認作業による非効率な時間配分。
これから
現場とバックオフィスの機能的役割分担。専門性に基づいた最適人材の配置と柔軟な働き方の実現。
私たちのゴール
業務改善のゴールは、2つだけです
ムリ・ムダ・ムラの排除
標準化・例外整理・責務分離で
"回る形"をつくる
3ゼロの実現
時間ゼロ / 手間ゼロ / 間違いゼロ
自己完結力
上司に頼らず現場を回せる
採算管理力
赤字を出さず利益を確保
工程管理力
工期内に確実に完工
品質確保力
手戻りなく品質基準達成
安全管理力
無事故・無災害で完工
対外折衝力
発注者・近隣と良好な関係
人材育成
「1人所長」を育てる
体系的フレームワーク
「スーパー社員」を待つのではなく、「仕組み」で育てる。 1人所長に必要な8つの能力を体系化し、計画的に経験を積ませ、 定期的に評価・フィードバックする育成体系を構築します。
人材育成フレームワークを詳しく見る無料診断
まずは3分で、タイプ診断
簡単な質問に答えるだけで、あなたの会社が 「今どこで詰まっているか」のタイプがわかります。
私たちの強み
4つの強み
建設業・会計
わかる
建設業務知識・経験、建設業会計含めた業界特有の商習慣理解
IT・AI
作れる
要件定義から設計・開発・保守まで一気通貫の実装経験
グローバル
届けられる
ASEAN中心の現地展開、日本と現地間のロールアウト
コンサル
まとめられる
経営・管理・現場の橋渡し、意思決定者との折衝
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